ANALISI
DEI MERCATI ESTERI

Quanto è preparata la tua azienda a intraprendere un percorso di internazionalizzazione ?

Esperto in internazionalizzazione d’impresa

Andrea Soutschek

Ti sei mai chiesto come fare per esportare il tuo prodotto all’estero? Per verificare la fattibilità del tuo progetto a volte è sufficiente un’analisi preventiva che ti permette di:

  • capire se la tua azienda è strutturata per affrontare il processo di internazionalizzazione;
  • non sprecare soldi in mercati non adeguati al tuo prodotto;
  • valutare le opzioni e definire un piano strategico per il tuo export

ANDREA SOUTSCHEK
Prima ancora di seguire il tuo progetto d’internazionalizzazione, mi assicuro che sia la strada giusta per te…

Come ti può essere utile il mio servizio di consulenza?

  • Ti aiuto a comprendere se sei strutturato per affrontare un processo di internazionalizzazione;
  • Ti indico in quali Paesi è meglio esportare il tuo prodotto;
  • Individuo i mercati obiettivo per il tuo export;
  • Analizzo le dinamiche e le variabili da considerare.

Tutti gli step sono acquistabili separatamente oppure possono essere integrati in un unico pacchetto.

Analisi mercati internazionalizzazione

Step 1

Valutazione dell’azienda

Attraverso un’intervista, si fotografa l’azienda per valutare quanto è pronta ad affrontare un percorso di internazionalizzazione.
L’analisi evidenzia le aree di criticità su cui intervenire per prepararsi.

Step 3

Scelta
dei mercati export

Identificati i principali mercati obiettivo, si procede ad analisi specifiche comprendenti player, competitor, prezzi medi, posizionamenti, trend e variabili previsive.

Analisi mercati internazionalizzazione

Step 2

Selezione
dei mercati

Dato un codice merceologico, si estrapolano i flussi mondiali di prodotto, filtrati, oppure no, da variabili macroeconomiche rilevanti, arrivando a definire i principali mercati obiettivo.

Step 4

Redazione piano estero

Analizzati i flussi mondiali di prodotto e definiti i mercati obiettivo, si procede alla costruzione congiunta del piano di lavoro, monitorabile in corso di esecuzione.

 

analisi mercati
Analisi mercati internazionalizzazione

Step 1

Valutazione dell’azienda

Attraverso un’intervista, si fotografa l’azienda per valutare quanto è pronta ad affrontare un percorso di internazionalizzazione.
L’analisi evidenzia le aree di criticità su cui intervenire per prepararsi.

Step 2

Selezione
dei mercati

Dato un codice merceologico, si estrapolano i flussi mondiali di prodotto, filtrati, oppure no, da variabili macroeconomiche rilevanti, arrivando a definire i principali mercati obiettivo.

Analisi mercati internazionalizzazione

Step 3

Scelta
dei mercati export

Identificati i principali mercati obiettivo, si procede ad analisi specifiche comprendenti player, competitor, prezzi medi, posizionamenti, trend e variabili previsive.

Step 4

Redazione piano estero

Analizzati i flussi mondiali di prodotto e definiti i mercati obiettivo, si procede alla costruzione congiunta del piano di lavoro, monitorabile in corso di esecuzione.

 

analisi mercati

Cosa aspetti?

Analisi dei mercati
per il tuo export

Ti aiuterò a capire se sei pronto a intraprendere un processo di internazionalizzazione, analizzeremo insieme i tuoi punti di forza e le debolezze.

Individueremo i mercati più profittevoli per l’export del tuo prodotto, in funzione delle caratteristiche economiche del Paese di riferimento e dei tuoi obiettivi di vendita e ricavo.

Tutti

Mercati
esteri

La consulenza prende in esame i mercati esteri utili per il tuo progetto di export, partendo dalla classificazione merceologica del tuo prodotto.

Oltre 30

Variabili macroeconomiche

Le variabili macroeconomiche aiutano a selezionare i mercati obiettivo e a decidere qual è il migliore per il tuo piano di internazionalizzazione.

4

step di analisi

Tutti gli step sono acquistabili separatamente oppure possono essere integrati in un unico pacchetto.

0

Rischio

Verifica la fattibilità del tuo progetto con questa analisi, minimizza il rischio di sprecare soldi in mercati “sbagliati”.

Consulenza strutturata

E dopo il piano estero?

La mia esperienza e il background professionale di un team composto da ex dirigenti d’azienda e liberi professionisti ti possono supportare durante tutto l’intero percorso di internazionalizzazione:

  • Definizione di un piano operativo di medio periodo, strategie commerciali, comunicazione, eventi fieristici, etc;
  • Identificazione di mercati esteri e canali distributivi, diretti ed indiretti;
  • Creazione di reti commerciali estere;
  • Gestione trattative;
  • Budget e monitoraggio;
  • Formazione risorse interne.
internazionalizzazione impresa pmi

Faq

Risposte utili

Scopri come posso esserti d’aiuto

Come funziona la demo?

Durante una videochiamata Zoom verranno presentati gli strumenti tecnici di analisi utilizzati e si affronteranno case-study esemplificativi, così da consentire un’esaustiva comprensione della metodologia applicata.

La demo è gratuita?

Certamente, la demo è gratuita e ha una durata media di circa un’ora.

La demo è erogata online?

Si, durante la videochiamata Zoom verrà condiviso lo schermo così da consentire una completa e funzionale interazione.

La consulenza può essere erogata online?

Sì, le differenti tipologie di consulenza disponibili possono essere erogate tanto online quanto in presenza. Ciò che suggeriamo è naturalmente una soluzione mista.

Se scelgo il pacchetto completo quanto dura l'analisi?

La durata dell’analisi dipende della complessità del progetto, dalle merceologie coinvolte e dal tempo disponibile. L’analisi si articola attraverso sessioni giornaliere. La durata complessiva varia in funzione delle reciproche disponibilità di tempo, indicativamente da un paio di giorni a una settimana.

Quali sono i prezzi dei singoli step?

In sede di demo, o successivamente, verrà inquadrata l’entità del progetto e definito in conseguenza il suo valore.

Investire con successo significa anticipare le anticipazioni degli altri.

JOHN MAYNARD KEYNES

Alcune persone vedono un'impresa privata come una tigre feroce da uccidere subito, altri come una mucca da mungere, pochissimi la vedono com'è in realtà: un robusto cavallo che traina un carro molto pesante.

SIR WINSTON CHURCHILL

Dietro ogni impresa di successo c'è qualcuno che ha preso una decisione coraggiosa.

PETER FERDINAND DRUCKER

La chiave per un marketing di successo: focus, posizionamento e differenziazione

PHILIP KOTLER

CONTATTAMI PER INFORMAZIONI

8 + 8 =