ANALISI
DEI MERCATI ESTERI
Quanto è preparata la tua azienda a intraprendere un percorso di internazionalizzazione ?
Esperto in internazionalizzazione d’impresa
Andrea Soutschek
Ti sei mai chiesto come fare per esportare il tuo prodotto all’estero? Per verificare la fattibilità del tuo progetto a volte è sufficiente un’analisi preventiva che ti permette di:
- capire se la tua azienda è strutturata per affrontare il processo di internazionalizzazione;
- non sprecare soldi in mercati non adeguati al tuo prodotto;
- valutare le opzioni e definire un piano strategico per il tuo export
ANDREA SOUTSCHEK
Prima ancora di seguire il tuo progetto d’internazionalizzazione, mi assicuro che sia la strada giusta per te…
Come ti può essere utile il mio servizio di consulenza?
- Ti aiuto a comprendere se sei strutturato per affrontare un processo di internazionalizzazione;
- Ti indico in quali Paesi è meglio esportare il tuo prodotto;
- Individuo i mercati obiettivo per il tuo export;
- Analizzo le dinamiche e le variabili da considerare.
Tutti gli step sono acquistabili separatamente oppure possono essere integrati in un unico pacchetto.
Step 1
Valutazione dell’azienda
Attraverso un’intervista, si fotografa l’azienda per valutare quanto è pronta ad affrontare un percorso di internazionalizzazione.
L’analisi evidenzia le aree di criticità su cui intervenire per prepararsi.
Step 3
Scelta
dei mercati export
Identificati i principali mercati obiettivo, si procede ad analisi specifiche comprendenti player, competitor, prezzi medi, posizionamenti, trend e variabili previsive.
Step 2
Selezione
dei mercati
Dato un codice merceologico, si estrapolano i flussi mondiali di prodotto, filtrati, oppure no, da variabili macroeconomiche rilevanti, arrivando a definire i principali mercati obiettivo.
Step 4
Redazione piano estero
Analizzati i flussi mondiali di prodotto e definiti i mercati obiettivo, si procede alla costruzione congiunta del piano di lavoro, monitorabile in corso di esecuzione.
Step 1
Valutazione dell’azienda
Attraverso un’intervista, si fotografa l’azienda per valutare quanto è pronta ad affrontare un percorso di internazionalizzazione.
L’analisi evidenzia le aree di criticità su cui intervenire per prepararsi.
Step 2
Selezione
dei mercati
Dato un codice merceologico, si estrapolano i flussi mondiali di prodotto, filtrati, oppure no, da variabili macroeconomiche rilevanti, arrivando a definire i principali mercati obiettivo.
Step 3
Scelta
dei mercati export
Identificati i principali mercati obiettivo, si procede ad analisi specifiche comprendenti player, competitor, prezzi medi, posizionamenti, trend e variabili previsive.
Step 4
Redazione piano estero
Analizzati i flussi mondiali di prodotto e definiti i mercati obiettivo, si procede alla costruzione congiunta del piano di lavoro, monitorabile in corso di esecuzione.
Cosa aspetti?
Analisi dei mercati
per il tuo export
Ti aiuterò a capire se sei pronto a intraprendere un processo di internazionalizzazione, analizzeremo insieme i tuoi punti di forza e le debolezze.
Individueremo i mercati più profittevoli per l’export del tuo prodotto, in funzione delle caratteristiche economiche del Paese di riferimento e dei tuoi obiettivi di vendita e ricavo.
Tutti
Mercati
esteri
La consulenza prende in esame i mercati esteri utili per il tuo progetto di export, partendo dalla classificazione merceologica del tuo prodotto.
Oltre 30
Variabili macroeconomiche
Le variabili macroeconomiche aiutano a selezionare i mercati obiettivo e a decidere qual è il migliore per il tuo piano di internazionalizzazione.
4
step di analisi
Tutti gli step sono acquistabili separatamente oppure possono essere integrati in un unico pacchetto.
0
Rischio
Verifica la fattibilità del tuo progetto con questa analisi, minimizza il rischio di sprecare soldi in mercati “sbagliati”.
Consulenza strutturata
E dopo il piano estero?
La mia esperienza e il background professionale di un team composto da ex dirigenti d’azienda e liberi professionisti ti possono supportare durante tutto l’intero percorso di internazionalizzazione:
- Definizione di un piano operativo di medio periodo, strategie commerciali, comunicazione, eventi fieristici, etc;
- Identificazione di mercati esteri e canali distributivi, diretti ed indiretti;
- Creazione di reti commerciali estere;
- Gestione trattative;
- Budget e monitoraggio;
- Formazione risorse interne.
Faq
Risposte utili
Scopri come posso esserti d’aiuto
Come funziona la demo?
Durante una videochiamata Zoom verranno presentati gli strumenti tecnici di analisi utilizzati e si affronteranno case-study esemplificativi, così da consentire un’esaustiva comprensione della metodologia applicata.
La demo è gratuita?
Certamente, la demo è gratuita e ha una durata media di circa un’ora.
La demo è erogata online?
Si, durante la videochiamata Zoom verrà condiviso lo schermo così da consentire una completa e funzionale interazione.
La consulenza può essere erogata online?
Sì, le differenti tipologie di consulenza disponibili possono essere erogate tanto online quanto in presenza. Ciò che suggeriamo è naturalmente una soluzione mista.
Se scelgo il pacchetto completo quanto dura l'analisi?
La durata dell’analisi dipende della complessità del progetto, dalle merceologie coinvolte e dal tempo disponibile. L’analisi si articola attraverso sessioni giornaliere. La durata complessiva varia in funzione delle reciproche disponibilità di tempo, indicativamente da un paio di giorni a una settimana.
Quali sono i prezzi dei singoli step?
In sede di demo, o successivamente, verrà inquadrata l’entità del progetto e definito in conseguenza il suo valore.
